Крупные нефтяные компании широко известны. Поставщики нефтесервисных услуг? Немного меньше. Но именно эти компании, в первую очередь, позволяют «Роснефти» и подразделениям Exxon со всего мира добывать нефть. Они выполняют большую часть фактической работы, обнаруживая месторождения, буря скважины и управляя залежами для увеличения добычи. Технологии и опыт крупных западных нефтесервисных компаний отчасти способствовали тому, что Россия в 2021 году стала третьим по величине производителем энергии в мире. Эта отрасль, и конкретно одна компания, помогает финансировать и подпитывать войну России против Украины, одновременно усугубляя климатический кризис.
С тех пор, как Владимир Путин начал войну в феврале 2022 года, некоторые крупные поставщики нефтесервисных услуг присоединились к списку международных корпораций, взявших на себя обязательство уйти из России. Baker-Hughes и Halliburton продали свои доли в России местным компаниям. Однако Schlumberger NV (SLB), крупнейший в мире нефтяной подрядчик со штаб-квартирами в США и Европе, по-прежнему работает в России.
Теперь Global Witness может сообщить, что SLB набирает сотни сотрудников в России — столько же, сколько было непосредственно перед вторжением в Украину. Нет никаких признаков того, что SLB когда-либо решит покинуть страну. Таким образом, ее акционеры, в том числе ведущие американские управляющие активами, продолжают оставаться вовлеченными в продолжающуюся добычу нефти, которая финансирует атаки России на Украину.
Алмазные долота
В число клиентов SLB Russia входят некоторые из крупнейших компаний отрасли, в том числе Chevron, Total, Лукойл и Роснефть. Ее технология помогла российским компаниям разрабатывать запасы нефти и газа, к которым они не смогли бы получить доступ самостоятельно. Компания SLB может похвастаться тем, что помогает российским компаниям добывать больше нефти за меньшие деньги — от специальных алмазных буровых долот до «умных» конструкций скважин.
Бывший заместитель министра энергетики России Владимир Милов заявил Global Witness, что, по его оценкам, если бы российские компании не имели возможностей пользоваться американским опытом нефтесервиса, продуктивность скважин могла бы упасть на 20%.
Помимо этих контрактов, обеспечивающих компании средства к существованию, SLB работала над дальнейшим внедрением в политические и академические институты России. Задолго до войны компания подписала «стратегические соглашения» с университетами и областными администрациями по всей стране. Открытый в 2008 году, ее Сибирский учебный центр стоимостью 110 миллионов долларов, один из трех в мире, вмещает сотни слушателей и оснащен такими фишками, как комната виртуальной реальности с буровой установкой.
Другими словами, компания укоренилась. И, в отличие от своих конкурентов, SLB не предприняла никаких шагов, чтобы покинуть Россию после ее вторжения в Украину.
«Огромная озабоченность»
Вторжение России в Украину 24 февраля 2022 года вызвало запоздалый исход некоторых многонациональных компаний, работающих там, в том числе в нефтегазовой отрасли.
«Мы с огромной озабоченностью наблюдаем за эскалацией конфликта в Украине, — заявил в марте Оливье Ле Пеш, генеральный директор SLB. Он добавил: «Мы… решили немедленно приостановить новые инвестиции и развертывание технологий в наших операциях в России».
В июле, во время выступления Ле Пеш с отчетом о прибылях и убытках SLB за второй квартал ему напомнили о его ожиданиях в отношении операций компании в России. Генеральный директор повторил свое предыдущее заявление, добавив: «Однако наша структура дает нам гибкость для работы в стране в полном соответствии с международными санкциями». (В прошлом SLB нарушала санкции, в том числе в 2015 году, когда она признала себя виновной и заплатила США более 232 миллионов долларов за содействие торговле с Ираном и Суданом. Global Witness не утверждает, что SLB нарушает санкции в России).
У России есть все причины оставить у себя SLB. «Если SLB уйдет, это окажет огромное влияние на добычу нефти в стране», — сказал Милов Global Witness. Действительно, после вторжения российское правительство опубликовало список зарегистрированных в России корпораций, включая SLB. Опубликованный позже в ноябре указ запрещал компаниям из списка продавать свои российские дочерние компании без разрешения Кремля.
Конкуренты SLB Baker-Hughes и Halliburton, также упомянутые в списке, смогли продать свой российский бизнес. Но в январе 2023 года агентство Reuters сообщило, что SLB начала заключать новые контракты в России, к которым ее коллеги больше не могли получить доступ.
А по состоянию на начало марта SLB размещала объявления о 215 вакансиях в России от Санкт-Петербурга до Южно-Сахалинска. Эти вакансии были размещены в феврале и марте, что указывает на то, что компания активно набирает сотни сотрудников, в том числе для своих российских дочерних компаний. Незадолго до вторжения, в феврале 2022 года, SLB размещала объявления о 232 вакансиях в России. Масштабы текущих вакансий показывают, что потребности компании в наборе персонала практически не изменились с начала войны, и что SLB продолжает работать в России в обычном режиме.
SLB, похоже, решила, что риск остаться стоит вознаграждения.
Компания не ответила на многочисленные запросы о комментариях для этой статьи.
Награда для кого?
SLB бурит скважины и визуализирует обширные подземные залежи нефти и газа, но ее реальный бизнес заключается в том, чтобы зарабатывать деньги для своих акционеров.
2022 год был «выдающимся годом», — сказал Ле Пеш инвесторам в октябре. Компания завершила год на высоте, получив в этом году выручку в размере 28,1 млрд долларов, что на 23% больше, чем годом ранее. Согласно ежегодной документации, поданной в Комиссию по ценным бумагам и биржам, примерно шесть процентов этого дохода приходится на Россию. Поразительно, но это больше, чем в отчете компании за первый квартал 2022 года, опубликованном в апреле того же года, в котором оценивалось, что Россия составляет пять процентов ее мировых доходов. Другими словами, после вторжения в Украину Россия стала для SLB более ценной.
В целом, предполагаемая выручка SLB в 2022 году в размере 1,69 миллиарда долларов была получена за счет поддержания российской нефтегазовой отрасли на плаву. Отрасли, которая, в свою очередь, продолжала финансировать войну.
Согласно данным поставщика финансовых данных Refinitiv, доступ к которым был получен 8 февраля 2023 года, в состав акционеров SLB входят некоторые из крупнейших в мире управляющих активами. Среди них The Vanguard Group; BlackRock Institutional Trust Co. NA; State Street Global Advisors и Wellington Management Company, LLP. Norges Bank Investment Management (NBIM), который управляет огромным норвежским государственным пенсионным фондом, является еще одним крупным акционером. Вместе эти управляющие фондами на тот момент владели акциями SLB на сумму 14 миллиардов долларов — чуть менее четверти компании.
По оценкам Global Witness, SLB выплатила этим управляющим в 2022 году в общей сложности 225 миллионов долларов в виде дивидендов от своей деятельности по всему миру. Некоторая часть этих дивидендов (точная сумма которой известна только SLB), вероятно, может быть связана с деятельностью компании в России. Любые дивиденды от деятельности компании, поддерживающей российские ископаемые виды топлива, — это «кровавые деньги», как заявил советник президента Украины Владимира Зеленского.
Представитель NBIM сказал: «К сожалению, должен сообщить вам, что в соответствии с общей политикой мы не комментируем отдельные инвестиции». Ни один из других упомянутых здесь управляющих активами не ответил на запросы Global Witness о предоставлении комментариев.
Когда Россия вторглась в Украину, большинство из этих управляющих активами выразили шок и сожаление, заявив, что они «глубоко опечалены» (Wellington) и признали «гуманитарный кризис», вызванный войной (Vanguard и State Street). Компания BlackRock заявила в первый день войны: «Мы сожалеем о человеческих жертвах и трагедиях, которые все это может принести». Тем не менее, эти компании продолжают владеть акциями SLB, способствуя продолжению ее содействия военным усилиям России. Компания BlackRock даже пообещала помочь Украине привлечь инвесторов для восстановления страны — в то же время она владеет почти пятью процентами SLB. Обычные люди, полагающиеся на этих управляющих активами для защиты своих пенсионных сбережений, тем временем непреднамеренно инвестировали в компанию, имеющую решающее значение для российской нефтяной промышленности.
Если бы компания, имеющая стратегическое значение уровня SLB для такой центральной российской отрасли, находилась в Москве, она, скорее всего, была бы подвергнута санкциям в мгновение ока. Но поскольку ее руководители летают между Хьюстоном и Парижем, она остается в бизнесе и глубоко погрязшей в российской нефти. Присутствие SLB в России и поддержка российской нефтяной промышленности, наиболее важной стратегической отрасли Путина, подрывают поддержку Украины Западом.
Вместо этого западным правительствам следует обложить налогом российскую прибыль SLB после вторжения в размере 100% и перенаправить ее на восстановление зеленой энергетики Украины. И управляющие активами, такие как BlackRock, также должны внести из своей прибыли сумму, равную дивидендам SLB, которые они получили во время войны, на восстановление зеленой энергетики Украины, предоставляя своим клиентам варианты инвестиций без ископаемого топлива, чтобы по умолчанию активы людей были защищены от таких компаний как SLB, наносящих вред климату.